按2019年度新簽合同額排序 （由高至低） 建企名稱 2019年度新簽合同額（億元） 中國建筑 2.86萬 中國中鐵 2.16萬 中國鐵建 2.01萬 中國交建 9626.83 中國中冶 7506.47 中國能建 5203.98 中國電建 5118.15 中國化學(xué) 2272.03 按2019年度新簽合同額增速排序 （由高至低） 建企名稱 2019年度新簽合同額增速 中國化學(xué) 56.7％ 中國中鐵 27.9％ 中國鐵建 26.66％ 中國中冶 18.3％ 中國能建 12.65％ 中國電建 12.29％ 中國建筑 9.0％ 中國交建 8.06％ —— 中國建筑—— 2019 繼續(xù)領(lǐng)跑 整體業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)定 中國建筑2019年累計新簽合同額28640億元,，較上一年同期增長9％，整體業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)定,。 建筑業(yè)務(wù)實現(xiàn)新簽合同額24821億元,，同比增長6.6％，其中房建業(yè)務(wù)同比增長16.1％至19504億元,。實物量指標(biāo)方面,，竣工面積共計22566萬平方米,，實現(xiàn)18.7％的增長，在建施工面積145000萬平方米,，同比增長6.8％,。 同時,，地產(chǎn)業(yè)務(wù)合約銷售額實現(xiàn)3818億元,，同比增長27.9％；期末土地儲備達11088萬平方米,，新購置土地儲備達2072萬平方米,。 2020 2020年1月20號左右，中建集團2020年黨的建設(shè)工作會議暨2020年工作會議召開,。會議提出了 “一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標(biāo)：以創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為牽引,，致力成為價值創(chuàng)造力強、國際競爭力強,、行業(yè)引領(lǐng)力強,、品牌影響力強、文化軟實力強的世界一流企業(yè)集團,。 —— 中國交建—— 2019 基建建設(shè)與海外業(yè)務(wù)強勁 2019年,，中國交通建設(shè)股份有限公司新簽合同金額9626.83億元，同比增長8.06％,。 在中國交建9626.83億元的新簽合同金額中,，基建建設(shè)業(yè)務(wù)仍然處于絕對主力地位，實現(xiàn)合同金額為8519.24億元,，占比高達88.5％,。 公告顯示，中國交建來自于海外地區(qū)的新簽合同額為1958.3億元,，同比增長23.15％,，約占公司新簽合同額的20％，顯示出中國交建海外業(yè)務(wù)發(fā)展強勁,。 2020 2020年1月5日,，中交集團暨中國交建2020年工作會議在北京舉行。中交集團黨委書記,、董事長,，中國交建黨委書記、董事長劉起濤主持會議,。中交集團總經(jīng)理,、黨委副書記，中國交建總裁,、黨委副書記宋海良作了題為《改革創(chuàng)新促發(fā)展 科學(xué)管理提質(zhì)效 真抓實干展作為 全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)更大突破》的工作報告,，并對集團2020年重點工作進行部署,。 宋海良指出，2020年要重點做好六大方面的工作,。 一是解放思想,、分類施策，在充分發(fā)揮戰(zhàn)略的牽引力和定向力上實現(xiàn)更大突破,。提高思想的“高度,、寬度、深度和厚度”,，讓企業(yè)“耳聰目明腦子靈”,；圍繞不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有針對性地制定不同的戰(zhàn)略地圖,；戰(zhàn)略機制閉環(huán)是保障戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵,。 二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)與布局，在提升競爭力,、推動穩(wěn)增長上實現(xiàn)更大突破,。要挖存量、創(chuàng)增量,，確保實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)增長,；推動經(jīng)營思想實現(xiàn)由機會經(jīng)營向戰(zhàn)略和能力經(jīng)營、點狀經(jīng)營向系統(tǒng)經(jīng)營,、國內(nèi)國外“兩線單打”向“雙向協(xié)同作戰(zhàn)”的三大轉(zhuǎn)變,；圍繞“圈、鏈,、點”三個維度優(yōu)化經(jīng)營格局,；構(gòu)建強鏈接營銷體系；嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律,。 三是持續(xù)深化改革,，在完善治理體系、提升治理能力上實現(xiàn)更大突破,。要確保兩級總部平穩(wěn)高效運行，加強適應(yīng)性組織建設(shè),，完善市場化經(jīng)營機制,，加快解決歷史遺留問題。 四是堅持創(chuàng)新驅(qū)動,，在厚植科技優(yōu)勢,、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型上實現(xiàn)更大突破。要突出數(shù)字創(chuàng)新在創(chuàng)新體系中的先導(dǎo)地位,，準(zhǔn)確把握科技研發(fā)的重點方向,，健全創(chuàng)新工作機制,。 五是狠抓“334”工程和目標(biāo)管理不松勁，在提升管理質(zhì)效,、強化風(fēng)險管控上實現(xiàn)更大突破,。要聚焦品質(zhì)提升，強化管理的基礎(chǔ)性,；聚焦效益效率,，強化管理的有效性；聚焦風(fēng)險防控,，強化管理的保障性,。 六是深入貫徹兩個“一以貫之”，在突出政治引領(lǐng),、打造特色黨建上實現(xiàn)更大突破,。要講政治，堅定許黨報國的初心,；保落實,，當(dāng)好踐行戰(zhàn)略的表率；優(yōu)人才,，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力,；改作風(fēng)，厚植健康發(fā)展的土壤,；育文化,，凝聚協(xié)同共進的合力。 —— 中國鐵建—— 2019 穩(wěn)中提速 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理 2019年中國鐵建各項主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高,，全年新簽合同額20069億元,，同比增長26.66％；營業(yè)收入8305億元,，同比增長13.74％,；利潤總額280億元，同比增長11.64％,；凈利潤226億元,，同比增長14.04％。 市場經(jīng)營穩(wěn)中提速,。國內(nèi)業(yè)務(wù)新簽合同額17376億元,，同比增長19.48％；海外業(yè)務(wù)新簽合同額2692億元,，占新簽合同總額的13.42％,，同比增長106.76％。 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理,。工程承包板塊,，鐵路,、公路、城軌,、房建,、市政五大千億級市場齊頭并進，海外訂單翻倍,，新興市場快速發(fā)展,，非工程承包板塊訂單穩(wěn)定增長，房地產(chǎn)銷售額首次突破千億大關(guān),。 2020 一年來,，中國鐵建在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，緊緊圍繞“品質(zhì)鐵建”中心工作和“穩(wěn)增長,、高質(zhì)量”工作主題,，穩(wěn)中求進、變中提質(zhì),，干在實處,、走在前列，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),。發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中向好,，市場經(jīng)營穩(wěn)中提速，施工生產(chǎn)穩(wěn)中有進,，改革創(chuàng)新穩(wěn)中有為,，轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)中趨優(yōu)，基礎(chǔ)基層穩(wěn)中趨實,。 圍繞2020年重點工作安排,，莊尚標(biāo)要求以“守正、革新,、提質(zhì),、做實”八字為綱。守正是革新,、提質(zhì),、做實的基礎(chǔ)和前提。要提高政治站位,，守初心,，強黨建；堅持建筑為本,、相關(guān)多元，持續(xù)做強做優(yōu)做大主業(yè),；強化市場經(jīng)營龍頭地位,，確保市場訂單穩(wěn)增長,；堅持干好項目才是王道，提升項目創(chuàng)譽創(chuàng)效水平,；持續(xù)加強三級公司建設(shè),，筑牢發(fā)展根基；堅持底線思維,，防風(fēng)險,，保安全。 —— 中國中鐵—— 2019 新簽合同額首次突破兩萬億元 中國中鐵2019全年完成新簽合同額21648.7億元,，同比增長27.9％,。其中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)新簽合同額1.79萬億元,，同比增長25.1％,；細分基建市場，鐵路工程,、市政及其他工程度的訂單增速分別為22.5％,、33.6％。 在2019年第四季度的三個月時間里,，斬獲10751.9億元的新簽合同,，單季度新簽合同超萬億。 全年實現(xiàn)營業(yè)總收入8508.8億元,，同比增長14.92％,。細分業(yè)務(wù)來看，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)仍然是營業(yè)收入的最大來源,，全年實現(xiàn)營業(yè)收入7315.62億元,，同比增長17.20％，其中鐵路,、公路和市政收入均有明顯增加,。 2020 2020年1月12日上午，中國中鐵三屆一次職工代表大會暨2020年工作會議繼續(xù)召開,。陳云作了題為《加快奮進步伐 推動全面發(fā)展 開創(chuàng)中國中鐵建設(shè)世界一流企業(yè)新局面》的報告,。報告全面總結(jié)了2019年的工作，提出了2020年工作總要求與奮斗目標(biāo),。陳云強調(diào),，2020年全公司要重點抓好六個方面的工作： 一是強力拓展市場，推動產(chǎn)業(yè)升級,，加快建設(shè)具有一流市場競爭能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團,。 二是明晰發(fā)展方向，提升運營效率，加快建設(shè)具有一流資源配置能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團,。 三是強化經(jīng)濟管控,，著力防范風(fēng)險，加快建設(shè)具有一流效益創(chuàng)造能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團,。 四是深化內(nèi)部改革,，釋放創(chuàng)新潛能，加快建設(shè)具有一流創(chuàng)新發(fā)展能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團,。 五是完善法人治理,，強化制度建設(shè)，加快建設(shè)具有一流營運管理能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團,。 六是加強黨的領(lǐng)導(dǎo),，推進隊伍建設(shè)，加快建設(shè)具有一流可持續(xù)發(fā)展能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團,。 —— 中國電建—— 2019 主營業(yè)務(wù)齊頭并進 實現(xiàn)均衡發(fā)展 中國電建2019年實現(xiàn)營業(yè)收入3477.13億元,，同比增長18.00％；實現(xiàn)利潤總額136.86億元,，同比增長7.34％,；全年實現(xiàn)新簽合同5118.15億元，同比增長12.29％,。 年報顯示,，中國電建圍繞能源電力、基礎(chǔ)設(shè)施,、水資源與環(huán)境三大核心主業(yè),，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，主營業(yè)務(wù)齊頭并進,，實現(xiàn)均衡發(fā)展，抵御建筑市場結(jié)構(gòu)性風(fēng)險能力進一步增強,，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ),。 海外業(yè)務(wù)方面，中國電建憑借自身實力和整體優(yōu)勢,，全球化發(fā)展再上新臺階,。公司全年實現(xiàn)新簽國際業(yè)務(wù)合同1484.30億元；完成境外主營業(yè)務(wù)收入746.14億元,，同比增長12.35％,。 2020 2020年1月14日，中國電建公司在京召開2020年工作會議,。會議總結(jié)了2019年的工作,，部署了2020年重點任務(wù),，激發(fā)公司廣大干部職工擔(dān)當(dāng)使命，凝心聚力,，穩(wěn)中求進,，以新作為全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。 會議指出,，2019年公司營業(yè)收入、利潤總額,、新簽合同等經(jīng)濟指標(biāo)較上年均有較大幅度增長,；公司在《財富》世界500強企業(yè)排名不斷躍升，在ENR全球工程設(shè)計,、國際工程設(shè)計以及承包公司排名穩(wěn)中有進,。 集團總經(jīng)理孫洪水在工作報告中全面總結(jié)了公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營情況，強調(diào)2020年要重點做好九項工作： 一是全力以赴開拓市場,，多措并舉提升市場營銷質(zhì)量,。堅定服從服務(wù)國家戰(zhàn)略，完善立體營銷網(wǎng)絡(luò),，加快推進國內(nèi)市場區(qū)域化布局,，強化重大項目市場營銷。 二是精耕細作“一帶一路”,，延展國際業(yè)務(wù)先發(fā)優(yōu)勢,。堅持“五個統(tǒng)一”管理原則和區(qū)域總部“五個中心”定位，堅定推進并持續(xù)深化“三步走”戰(zhàn)略,。 三是深化改革創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)企業(yè)深層次發(fā)展?jié)撃堋?/strong>繼續(xù)突出戰(zhàn)略方向的引領(lǐng)作用,，全面深入推進各項改革任務(wù),，推動組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化再造。 四是提質(zhì)增效強化管理,，提高經(jīng)營水平和產(chǎn)品質(zhì)量,。扎實開展提質(zhì)增效專項行動，推進降杠桿減負債防風(fēng)險,，推動降本增效,。 五是補短板促進能力提升，增強企業(yè)整體競爭優(yōu)勢,。積極與行業(yè)先進單位進行對標(biāo),，提升整合資源能力，全面提升信息化水平和科技競爭能力,。 六是盤活資產(chǎn)服務(wù)主業(yè),，增強資本運營創(chuàng)效能力。有效利用資本市場和市場化手段,，最大限度地提高公司的資金運營效率。 七是安全生產(chǎn)合規(guī)經(jīng)營,，持續(xù)筑牢企業(yè)發(fā)展底線,。持續(xù)優(yōu)化完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度體系，堅持依法治企合規(guī)經(jīng)營,。 八是彰顯品牌勇?lián)?zé)任,，樹立和維護央企良好形象。踐行“兩山”理論,，節(jié)約資源保護環(huán)境,，回饋社會彰顯形象。 九是發(fā)展共進成果共享,，響應(yīng)職工對美好生活的向往,。切實維護職工群眾利益，構(gòu)建完善和諧的勞動關(guān)系,，維護公司和諧穩(wěn)定局面,。 —— 中國化學(xué)—— 2019 2019年新簽合同額增速迅猛 2019年中國化學(xué)實現(xiàn)新簽合同額高達2272.03 億元，同比增長56.7％,，增速極快,。 其中國內(nèi)合同額906.37 億元，境外合同額1365.66億元,，是唯一一家境外合同額超越境內(nèi)合同額的建筑央企,。 中國化學(xué)2019年實現(xiàn)營業(yè)收入1041.34 億元，同比增長23.2％,。2019年度實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤同比增加50％到70％,，達到19.3億元。 2020 2020年3月23日,，中國化學(xué)工程集團有限公司召開2020年經(jīng)營工作會議,，回顧總結(jié)2019年經(jīng)營工作，并對2020年經(jīng)營工作進行安排部署,。集團公司黨委常委,、股份公司副總經(jīng)理武憲功、劉德輝出席會議,。 武憲功就基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)板塊和投資業(yè)務(wù)板塊進行了深入的內(nèi)外部形勢分析,，并提出，要在機制體制的完善,、公招項目的承攬和量化指標(biāo)的考核等方面下大力氣,，抓牢抓實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),；要進一步強化高端經(jīng)營，聚焦市場熱點,，重點從研究投資工作發(fā)展趨勢,、項目實施類型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級和項目全過程管理等方面入手,，抓穩(wěn)抓細投資業(yè)務(wù),。 劉德輝對集團公司2020年經(jīng)營重點工作進行了安排和部署。他指出,，要在強化市場經(jīng)營開發(fā)力度,、落實區(qū)域經(jīng)營改革部署和拓展“新基建”業(yè)務(wù)領(lǐng)域上下功夫；要在服務(wù)國家戰(zhàn)略和發(fā)展“一主多元”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上做文章,，強化風(fēng)險管控，提升品牌意識,，筑牢管理基礎(chǔ),，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，擴大發(fā)展規(guī)模和提高自主經(jīng)營能力,。 —— 中國中冶—— 2019 在市場開拓方面量質(zhì)齊升 中國中冶2019年度新簽合同額達7876億元,，較2018年增加1218億元，同比增加18％,；營業(yè)收入為3386億元,，較2018年增加491億元，同比增加17％,；實現(xiàn)利潤總額97.82億元,，同比增長2.71％。 中國中冶在市場開拓方面量質(zhì)齊升,，2019年公司新簽合同7876億元,，同比增長18％；合同質(zhì)量繼續(xù)提升,，新簽5億元以上項目合同額4293億元,，同比增長16.5％；公司新簽工程合同額7506億元,，同比增長19.4％,，再創(chuàng)歷史新高，其中新簽海外工程合同額為406億元,。 2019年,，公司新簽冶金工程合同額1281億元，同比增長15.3％,，國內(nèi)外重點冶金工程基本由中冶承攬,；新簽非冶金工程合同額6225億元,，同比增長20.3％。 2020 2020年1月6日,，中冶集團暨中國中冶2020年度工作會議在京勝利召開,，會議全面總結(jié)2019年生產(chǎn)經(jīng)營情況，科學(xué)部署2020年重點工作,，謀發(fā)展,、促升級。集團公司總經(jīng)理,、黨組副書記,、中冶集團董事長國文清出席會議并作重要講話；中冶集團暨中國中冶黨委副書記,、中國中冶總裁張孟星作工作報告,。 為確保完成2020年主要經(jīng)營目標(biāo)，今年要突出抓好十項重點工作： 一要突出市場營銷,，進一步增強發(fā)展后勁,。要推動中低端營銷向高端營銷升級，提高區(qū)域公司做增量作用,，提升企業(yè)所在地市場份額,，加快推進海外市場提升突破。 二要突出項目管控,，進一步提升履約能力,。要持續(xù)推進項目管控主平臺建設(shè)，強化目標(biāo)責(zé)任管理,，大力推進智慧工地建設(shè),，全面推進項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎。 三要突出深化改革,，進一步激發(fā)企業(yè)活力,。要制定好三年行動方案，落實好改革試點,，實施好混合所有制改革,，設(shè)置好兩級總部機構(gòu)。 四要突出國家隊建設(shè),，進一步做強主責(zé)主業(yè),。要集中人力資源，整合研發(fā)力量,，集合裝備產(chǎn)業(yè),，聚焦示范項目。 五要突出科技創(chuàng)新,，進一步提升核心競爭力,。要將研發(fā)投入用在刀刃上,，用在“再拔尖、再拔高,、再創(chuàng)業(yè)”上,。要提高平臺服務(wù)水平和支撐能力，爭做核心專利的擁有者和核心標(biāo)準(zhǔn)的制定者,。 六要突出降本增效,，進一步提高盈利水平。要強化項目成本管控,，推進財務(wù)共享中心全面上線,，嚴(yán)控費用支出，進一步強化稅務(wù)價值創(chuàng)造,，資源項目著力挖潛增效,。 七要突出投資管控，進一步提高經(jīng)營價值,。重點對固定資產(chǎn)投資,、股權(quán)投資、房地產(chǎn)投資,、投融資類經(jīng)營項目進行管控。 八要突出風(fēng)險管控,，進一步強化責(zé)任落實,。要深入推進鐵腕清欠，嚴(yán)控安全環(huán)保風(fēng)險,，遏制法律案件增勢,，強化內(nèi)部審計風(fēng)險防控，強化保密和網(wǎng)絡(luò)安全,。 九要突出作風(fēng)建設(shè),，進一步提高干部執(zhí)行力。要堅持旗幟鮮明地講政治,，堅持真抓實干重落實,，堅持誠信老實表里如一。 十要突出培優(yōu)幫困,，進一步促進共同發(fā)展,。 —— 中國能建—— 2019 整體業(yè)績保持穩(wěn)健增長 中國能建2019全年實現(xiàn)營業(yè)收入2472.91億元，同比增長10.38％,；實現(xiàn)歸屬于本公司權(quán)益持有人凈利潤50.79億元,，同比增長11.11％，整體業(yè)績保持穩(wěn)健增長,。 2019年公司新簽合同額5203.98億元,，同比增長12.65％,。在“一帶一路”沿線國家全年新簽合同1229.05億元，同比增長15.22％,。 年報顯示,，2019年，中國能建非電業(yè)務(wù)新簽合同額2203.81億元,，同比增長20.02％,；占新簽合同總額42.35％；非電業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)營業(yè)收入1068.42億元,，同比增長9.63％,，占公司總營業(yè)收入43.2％，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,。 2020 2020年1月15日至16日,，中國能源建設(shè)集團（股份）有限公司在京召開2020年工作會議。 2019年,，中國能建踐行新發(fā)展理念,，聚力高質(zhì)量發(fā)展，保持穩(wěn)定增長取得新成績,，戰(zhàn)略領(lǐng)域市場開發(fā)實現(xiàn)新突破,，“走出去”開創(chuàng)新局面，行業(yè)地位獲得新提升,，企業(yè)凝聚力得到新增強,。 董事長、黨委書記汪建平強調(diào),，2020年中國能建要做好五項重點工作,。一是確保實現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長，全力以赴開拓市場,，持續(xù)深入提質(zhì)增效,，深入推進管理提升，積極穩(wěn)健開展投資,。二是著力提升企業(yè)治理能力,，持續(xù)完善公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度體系和企業(yè)管控能力,。三是持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,，推進三項制度改革落地見效，積極推進改革試點工作,，做好內(nèi)部資源重組整合和相關(guān)改革收尾工作,。四是扎實推進企業(yè)規(guī)范運作，規(guī)范“三重一大”決策，強化重點領(lǐng)域風(fēng)險防控,，加強過程監(jiān)督,，以整改促規(guī)范。五是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),，全面加強政治建設(shè),，扎實抓好基層黨建工作，著力強化干部隊伍建設(shè),，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，加強宣傳思想文化建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,。 集團總經(jīng)理丁焰章在工作報告中全面總結(jié)了中國能建2019年生產(chǎn)經(jīng)營情況,，強調(diào)2020年要更加自覺踐行高質(zhì)量發(fā)展總要求，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,。 一是穩(wěn)增長,，突出高質(zhì)量發(fā)展主線，更好統(tǒng)籌量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升,，確保實現(xiàn)高質(zhì)量,、高效益、可持續(xù)的穩(wěn)增長,。 二是搶市場,，厚積高質(zhì)量發(fā)展源泉，堅定踐行高質(zhì)量市場開發(fā)理念,，堅定創(chuàng)新開拓國內(nèi)大建筑市場,，堅定優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務(wù)。 三是快轉(zhuǎn)型,，開拓高質(zhì)量發(fā)展格局，持續(xù)發(fā)力,，投資聚焦,，補齊短板，從速度,、廣度和深度上全面推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,。 四是強管理，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),，加強降本節(jié)支,，優(yōu)化資產(chǎn)負債，加強項目管理,，加強安質(zhì)環(huán)管理,，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 五是創(chuàng)一流,，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動能,，強化創(chuàng)新引領(lǐng),、機制引領(lǐng)和黨建引領(lǐng)，對標(biāo)世界一流,，充分發(fā)揮激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的潛能,。
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